技术生产力

         作为一个企业来说，生产力代表了企业的   ，而要为生产力提供很好

     的就需要做后盾。

对于生产企业来说，每一个生产步骤都有相应的技术力量在支持。因此工程技

术人员在生产企业中的作用显得   加的重要。工程技术人员就是是企业的

生产力，而只有在这种正确的认识的指导之下，才能使企业认识到人才的重要

性。那么工程技术人员在生产企业当中究竟都起那些作用呢？基于本人大半辈

子在企业做工程技术工作的经验，来谈些自己的感受和看法。

孔子曰“闻道有先后，术业有专攻。”应该说业精于勤，术精于专。技术问题

与管理问题有所不同，技术的特点是，只要一部分工程技术人员有相当的水平，

一个企业的技术水平就可以得以提高。而管理是一个全员性的和全过程性的，即

性的。技术上可以以点带面，管理上   是性的。另外只要是经历过

系统培训和教育的工程技术人员，一般都具有   的高度，而广度问题则

在于其个人的实践经历和平时对本行业技术发展水平的关注程度，以及总结和

研究程度。在此方面就要看工程技术人员个人的储备能力有多大，这是一个企

业可挖掘的技术潜力。工程技术人员的技术度，是除了设备技术水平硬

件高度之外的软   ，基本可以代表一个企业的技术水准。而工程技术人员的

广度，可以使得企业知道自己在同行当中处于什么地位，也可以使得企业跟得

上、新设备、新工艺的步伐，以及企业向什么方向发展，突破口在哪里，

还有什么方面有潜力可挖，等等。

企业工程技术人员对企业的长远性、周密性与性利益起到至关重要的作用，

技术一直都在进步，只有工程技术人员，才具备这种长远性的眼光，企业应该

充分发挥工程技术人员在这方面的优势，听取他们的意见和建议。工程技术人

员对各项周密性的考虑也是有可供的潜质的，购置设备、配件、技术改造

等，都应该让工程技术人员充分论证和发表意见。工程技术人员的性是显

而易见的，但是对他们这种资源的充分和的利用，却不是每一个企业

都能够做得   的，因此管理者们应加强这方面的培养和训练。

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